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附件1

《建材行業(yè)供應(yīng)商綜合指數(shù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》

規(guī)劃方案

一、編制背景

建筑業(yè)是一項(xiàng)復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)，面臨的不確定因素較多，建造過程需要眾多材料供應(yīng)商的產(chǎn)品支持，各類供應(yīng)商提供的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和交付能力，以及供應(yīng)商本身的生產(chǎn)能力、規(guī)模、信用和服務(wù)能力等，都是制約建筑企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、成本、進(jìn)度、效率和效益的關(guān)鍵因素，選擇可靠的供應(yīng)商是建筑企業(yè)的關(guān)鍵問題。

然而，面對數(shù)量眾多、種類繁雜、貨源分散、品質(zhì)良莠不齊的建材供應(yīng)生態(tài)，采購方深受低價(jià)中標(biāo)、尋源難、評(píng)價(jià)難、交易成本高、人為干擾因素多等問題的困擾，而另一方面，材料供應(yīng)商也難以對自身有著清晰的了解和定位，深受劣幣驅(qū)逐良幣之苦。

但是，目前國內(nèi)外均無針對建材行業(yè)供應(yīng)商綜合指數(shù)和能力的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，這類標(biāo)準(zhǔn)的缺失，在一定程度上影響了建筑材料在建設(shè)工程領(lǐng)域的應(yīng)用和建材行業(yè)的良性發(fā)展。

因此，在行業(yè)生態(tài)圈變化不斷加快、競爭日益激烈的環(huán)境底下，亟需建立科學(xué)、合理、公平的供應(yīng)商評(píng)價(jià)方法和機(jī)制。《建材行業(yè)供應(yīng)商綜合指數(shù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的制訂，將規(guī)范和引導(dǎo)建材行業(yè)的發(fā)展，不僅可以成為建筑企業(yè)選擇供應(yīng)商的主要手段，也可為供應(yīng)商厘清綜合實(shí)力和為行業(yè)管理提供決策基礎(chǔ)，引導(dǎo)建立健康發(fā)展的行業(yè)生態(tài)。

二、組織架構(gòu)

發(fā)起單位：

廣東省建筑材料行業(yè)協(xié)會(huì)

珠海采筑電子商務(wù)有限公司

北京國建聯(lián)信認(rèn)證中心有限公司

參編單位：各專業(yè)協(xié)會(huì)、開發(fā)商、施工單位、設(shè)計(jì)院、金融機(jī)構(gòu)、第三方審廠機(jī)構(gòu)、檢測中心以及材料商龍頭企業(yè)等單位

執(zhí)行單位：

廣東省建筑材料行業(yè)協(xié)會(huì)裝配式建筑分會(huì)

珠海采筑電子商務(wù)有限公司

廣東省裝配式建筑與綠色建材專家委員會(huì)

三、項(xiàng)目目的

通過標(biāo)準(zhǔn)的制訂，優(yōu)化升級(jí)建設(shè)工程供應(yīng)鏈，提高行業(yè)采購效率，推動(dòng)行業(yè)綠色升級(jí)。具體體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1) 幫助采購商解決低價(jià)中標(biāo)、尋源難、評(píng)價(jià)難、交易成本高等痛點(diǎn)問題。

2) 協(xié)助供應(yīng)商清晰定位，更好得到采購方與行業(yè)的認(rèn)可。

3) 協(xié)助產(chǎn)業(yè)鏈快速摸清建筑產(chǎn)業(yè)的供給能力。

四、編制思路

1. 以采筑供應(yīng)商綜合指數(shù)評(píng)價(jià)體系為藍(lán)本，集思廣益，采用標(biāo)準(zhǔn)撰寫語言，創(chuàng)建基于行業(yè)認(rèn)可和參與應(yīng)用的綜合評(píng)價(jià)體系，填補(bǔ)行業(yè)空白，樹立標(biāo)桿和引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

2. 聯(lián)合相關(guān)開發(fā)商、施工單位、設(shè)計(jì)院、金融機(jī)構(gòu)、第三方審廠機(jī)構(gòu)、檢測中心以及材料商龍頭企業(yè)作為聯(lián)合主編，擴(kuò)大行業(yè)影響。

3. 面向材料商廣泛征集參編單位，參與單位屆時(shí)通過專門會(huì)議發(fā)放牌匾和證書。

五、編制組成員

顧問：國家級(jí)大咖級(jí)專家

組  長：協(xié)會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)及采筑主要負(fù)責(zé)人

副組長：協(xié)會(huì)秘書處與采筑指定工作人員

組  員：各主編、聯(lián)合主編、參編單位指派的專家。

六、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于對水泥、玻璃、鋼材、防水、保溫、門窗、地板、陶瓷、衛(wèi)浴、石材、涂料、燈具、家具、櫥柜、壁紙、吊頂、電線電纜、管件管材、電梯、空調(diào)、新風(fēng)、智能家居等各類建材（含土建材料、水電類材料、裝飾材料、機(jī)電設(shè)備、家用電器等）供應(yīng)商的綜合指數(shù)評(píng)價(jià)活動(dòng)。

七、框架內(nèi)容

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了建材行業(yè)供應(yīng)商綜合指數(shù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容與維度、評(píng)價(jià)等級(jí)與表示方法、評(píng)價(jià)流程等。

本標(biāo)準(zhǔn)涉及的八大主要評(píng)價(jià)維度，包含：

1、工廠指數(shù)：主要針對供應(yīng)商工廠的基本信息、資質(zhì)合規(guī)性、質(zhì)量體系建設(shè)、生產(chǎn)過程管理、實(shí)驗(yàn)室管理、供應(yīng)鏈管理、客戶服務(wù)等指標(biāo)及要點(diǎn)進(jìn)行審核及提出要求。

2、質(zhì)量指數(shù)：通過第三方專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)的大數(shù)據(jù)，解構(gòu)各供應(yīng)商在原材料采購品質(zhì)管控、生產(chǎn)過程品質(zhì)管控、制成品品質(zhì)管控等方面的表現(xiàn)。

3、交易指數(shù)：包含供應(yīng)商的銷售規(guī)模、工程客戶服務(wù)能力等。

4、產(chǎn)品力指數(shù)：針對供應(yīng)商研發(fā)團(tuán)隊(duì)人員、研發(fā)投入、每年新品發(fā)布、產(chǎn)品相關(guān)專利數(shù)量、國標(biāo)/行標(biāo)參編情況，分析供應(yīng)商創(chuàng)新能力和新產(chǎn)品研發(fā)能力。

5、服務(wù)能力指數(shù)：企業(yè)分支機(jī)構(gòu)、經(jīng)銷商、合作安裝公司數(shù)量、營銷與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等。

6、社會(huì)責(zé)任指數(shù)：納稅總額、員工聘用數(shù)量、員工健康保障、慈善事業(yè)等數(shù)據(jù)，分析企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任。

7、財(cái)務(wù)指數(shù)：根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，分析供應(yīng)商的客戶集中度、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)、上下游議價(jià)能力、周轉(zhuǎn)能力等。

8、合作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：合作單位風(fēng)險(xiǎn)、壞賬風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)（失信、欠稅、被執(zhí)行等）、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)等。

八、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

參編單位：20000元/每品類（開發(fā)商、施工單位、設(shè)計(jì)院、金融機(jī)構(gòu)不收費(fèi)）每個(gè)品類最多兩家單位參與。

九、進(jìn)度安排（暫定）

1) 2023年2月立項(xiàng)，撰寫標(biāo)準(zhǔn)草案

2) 2023年5-6月征集參編單位，并開展草案修改工作

3) 2023年6月召開編制會(huì)議，對草案進(jìn)行討論并修改，完成征集意見稿；

4) 2023年7月底前，修改、論證，舉辦專家審查會(huì)；

5) 2023年8/9月，完成編制工作、正式發(fā)布。

6）將在團(tuán)標(biāo)編制工作同期開展行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)申報(bào)。

十、參編單位工作內(nèi)容

1) 預(yù)計(jì)6月底分別進(jìn)行初稿討論、征求意見稿討論、征求意見反饋討論三次會(huì)議。

2) 參會(huì)人員：

a） 采購商、施工單位、設(shè)計(jì)院：建議采購負(fù)責(zé)人全程參會(huì)。

b） 金融機(jī)構(gòu)：房地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人

c） 供應(yīng)商：建議銷售負(fù)責(zé)人全程參加，體系、內(nèi)控負(fù)責(zé)人視議程、標(biāo)準(zhǔn)問題情況參會(huì)；

3) 除參編費(fèi)外，需自行承擔(dān)參與會(huì)議討論的差旅成本。

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